Die Führungswerkstatt III – Führen mit Persönlichkeit
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Auf Anfrage |
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INTERESSIERT: |
Anmeldung / Nachfragen über procultus@t-online.de oder telefonisch unter 0171/2207134 |
Ziel der Führungswerkstatt ist es, eine Gruppe von Teilnehmern auf Ihrem Weg zu einer erhöhten Handlungskompetenz zu begleiten und die Themen aus ihrem jeweilig gelebten Führungsalltag mit den Führungsmethoden in Beziehung zu bringen, zu analysieren und Lösungsmöglichkeiten zu finden (Leben eines Entwicklungsprozesses).
Aufbauend auf bereits vorhandenes Führungswissen legen wir besonderen Wert auf den Transfer:
- Von der Theorie zur Praxis
- Vom Abstrakten zum Konkreten
- Vom Kennen zum Können
- Über die Reflexion zur Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit
Zur Umsetzung des Konzeptes Führungswerkstatt werden die gruppenspezifischen Themen zum einen durch persönliche Interviews und zum anderen in einem Navigationsworkshop gemeinsam erarbeitet. Diese Themen stehen über einen Zeitraum von einem Jahr in 8 Seminarbausteinen im Fokus. In zwei zusätzlichen Boxenstopps wird der Entwicklungsprozess einer kritischen Bewertung unterzogen.
Die Seminare sowie die Boxenstopps finden jeweils am Wochenende statt.
Moderierte Gesprächsrunden, gruppenindividuelle fachliche Inputs, Rollenspiele, Arbeit mit Pferden (sie haben ein sehr feines Gespür für Echtheit) und bei Bedarf auch Einzelcoachings bieten die Möglichkeit, den bisherigen Lebens- und Berufsweg einem „Check“ zu unterziehen und eigene Handlungsfelder aufzudecken.
Die Inhalte einer Führungswerkstatt können beispielhaft wie folgt sein:
- Verschiedene Führungsstile inklusiv eigener Rollenüberprüfung
- Entwicklung eines persönlichen, authentischen Führungsstils
- Führungsfaktor Menschenkenntnis – Verknüpfung von Psyche, Körper und Organisation
- Körpersprache und authentisches Auftreten mit Unterstützung von Pferden
- Methoden zur Persönlichkeitsentfaltung und Stabilisierung der Leistungsfähigkeit
- Autorität von Innen (Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, charismatische Führung)
- Mentaltraining, körperliche Fitness, Entspannungstechniken zur Burn Out Vermeidung
- Emotionale Intelligenz und Konfliktmanagement
- Aufbau einer leistungsstarken Kooperationskultur im Team
- Entwicklung wirksamer Strategien zur Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Im Bedarfsfall wird auch auf Methodenkompetenz (Kreativität, Kommunikation, Rhetorik, Präsentation) eingegangen
Die Trainer stehen während der gesamten Trainingszeit jeweils für Fragen, Anregungen und Konflikt-Management-Begleitungen zur Verfügung.
Wir würden uns über eine Zusammenarbeit mit Ihnen freuen. Nach unserer Erfahrung sind solche langfristig angelegten Entwicklungsmaßnahmen mit einer Zielgruppe sinnvoller und effektiver, als kurzfristige Einmal-Maßnahmen.
Unser Vorteil: Unter Berücksichtigung der vorhandenen Führungserfahrung reagieren wir außerordentlich flexibel und individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer.
Dauer, Teilnehmer-Seminarkosten, Anmeldung
Dauer der Führungswerkstatt:
- Interview: 2 Stunden
- Navigationsworkshop: 2 Tage (Samstag 13 – 18 Uhr / Sonntag 10 – 15 Uhr )
- 8 Trainingsmodule à: 3 Tage (Freitag 16 – 19 Uhr/ Samstag: 9 – 20 Uhr / Sonntag 9 – 14 Uhr)
- 2 Boxenstopps à: wie Trainingsmodul
Die Kosten für das Paket Interview, Navigationsworkshop, 8 Trainingsmodule und zwei Boxenstopps betragen insgesamt 2.820,00 € je Teilnehmer. Wir bieten an, den Betrag in zwölf gleichen Monatsraten von je 235,00 € zu begleichen. Bei einer einmaligen Bezahlung zu Seminarbeginn reduziert sich der Gesamtbetrag auf 2.500,00€ je Teilnehmer.
Unterkunft und Verpflegung sind selbstständig zu organisieren. Kosten hierfür sind selbst zu tragen.
Mindestteilnehmerzahl: 8 Teilnehmer
Durchführung:
Peter Esser (Dipl.Ing., Trainer, Business Performance Coach-EMCC)
Ulrich M. Hadasch (Dipl.Ing., CoreDynamik Trainer®,
Business Performance Coach-EMCC)
Anfragen unter: 0171 220 5102 oder 0171 220 7134
oder per Mail: procultus@t-online.de